Cum este mai bine într-o criză financiară: să creezi o afacere de la zero sau să achiziționezi una deja existentă? Speranța Munteanu răspunde

Speranța Munteanu, managing partner Veridio Return, specializată pe piața de restructurare și insolvență a companiilor, invitată la Dialogurile Puterii, ne explică care este oportunitatea într-o criză financiară de a dezvolta o afacere. Deschiderea unei noi companii sau achiziționarea uneia deja existentă? Succesul vine de la o informare corectă, precisă, verificată.

Prevenirea insolvenței pe timp de criză: cum pot companiile să-și consolideze viitorul financiar

Despre prevenirea insolvenței pe timp de criză, Speranța Munteanu, expert cu peste 30 de ani de experiență în restructurare financiară, atrage atenția asupra unei realități economice tot mai alarmante: numărul companiilor cu active de peste 1.000.000 de euro care au intrat în insolvență a crescut cu 58% într-un singur an. Această creștere indică nu doar o fragilitate sistemică, ci și o lipsă de reacție timpurie din partea firmelor aflate în dificultate.

“Problema este că firmele se trezesc târziu. Intră într-un ritm de salvare haotic, fără o strategie de restructurare clară, iar această focalizare nu vine după ce ai ajuns în instanță — trebuie să existe din timp, în stare bună”, spune Speranța Munteanu.

21:49, 08.06.2025 • ECONOMIE

Criza din coșul de cumpărături. Specialist, despre cum pierdem controlul banilor și cum să ne protejăm finanțele

12:44, 06.06.2025 • Sănătate

Specialiștii trag un semnal de alarmă. „Ne aflăm într-o criză de sănătate mintală și într-o criză de sănătate mintală maternă”

Insolvența – un semnal de alarmă, nu o soluție

Din păcate, percepția generală în mediul de afaceri din România este că insolvența echivalează cu un colaps inevitabil. Din cele aproximativ 4.000-5.000 de companii care au închis procedura de insolvență în ultimii doi ani, doar 93 au fost efectiv salvate. Acest procent infim ridică un semn de întrebare privind eficiența mecanismului actual de redresare financiară.

Importanța analizei preventive

Munteanu subliniază necesitatea ca firmele să adopte o atitudine pro activă, mai ales în timp de criză, apelând la instrumente de analiză financiară periodică și la monitorizarea calității relației cu clienții. Astfel, companiile pot preveni crizele, mai degrabă decât să fie obligate să reacționeze în fața lor.

“În alte economii, aceste analize sunt aproape obligatorii. Costul unei redresări este mai mic atunci când este identificată devreme problema, decât dacă aștepți momentul critic.”

Un climat economic impredictibil, dar plin de oportunități

Trăim o perioadă de schimbări accelerate, atât tehnologice, cât și economice. Paradigmele globale se reașază: taxele, lanțurile de aprovizionare, tipologia produselor — toate se transformă. În acest context, companiile trebuie să fie mai prudente, dar nu paralizate de frică.

“Nu e o soluție să nu mai investești sau să nu-ți mai dezvolți businessul. E nevoie de echilibru”, afirmă Munteanu.

Crizele – un teren fertil pentru cei bine pregătiți

Contrar așteptărilor, perioadele de criză sunt adesea cele mai bune pentru firmele sănătoase, care pot cumpăra active sau afaceri la adevărata lor valoare. Din experiența sa, Munteanu a văzut cum fiecare criză economică a adus și oportunități de creștere pentru cei care au știut să le exploateze.

Începuturi curajoase, dar chibzuite

Un alt punct esențial este finanțarea inițială a afacerilor. Conform unei expresii celebre din mediul antreprenorial – „Friends, Family and Fools” (Prietenii, familia și… proștii) – primele surse de finanțare nu sunt întotdeauna profesioniste. De aceea, e cu atât mai important ca banii investiți la început să fie susținuți de o analiză temeinică a pieței și a modelului de afaceri.

Concluzie

Companiile românești trebuie să-și regândească modul în care se pregătesc pentru instabilitatea economică. Nu este suficient să reacționezi la probleme — este vital să le anticipezi. Iar restructurarea nu este o soluție de ultim moment, ci un proces care începe cu evaluare, prevenție și viziune strategică.