Pop Mart, imperiul Labubu: profit de cinci ori mai mare și planuri să devină „noul Disney”

Compania chineză Pop Mart, celebră pentru personajele de colecție Labubu și Molly, a raportat un profit net de cinci ori mai mare în primele șase luni ale anului 2025 față de aceeași perioadă a anului trecut. Creșterea spectaculoasă a fost susținută de cererea în creștere pentru jucării, în special pe piețele externe, unde marjele de profit sunt mai ridicate, notează Reuters.

Venituri în creștere explozivă pentru Labubu

Profitul net a ajuns la 4,57 miliarde yuani (aproximativ 636 milioane dolari), în timp ce veniturile totale s-au majorat cu 204%, atingând 13,88 miliarde yuani (1,93 miliarde dolari). Seria „The Monsters”, din care face parte și Labubu, a generat singură 670 milioane dolari, adică peste o treime din veniturile companiei. Alte patru serii de jucării, precum „Molly” și „Crybaby”, au depășit fiecare pragul de 1 miliard yuani.

Directorul executiv Wang Ning a declarat că obiectivul anual de venituri de 20 miliarde yuani este pe cale să fie atins și că „30 de miliarde ar trebui să fie, de asemenea, destul de ușor”. Doar Labubu ar putea aduce vânzări de 1 miliard de dolari în acest an.

Labubu, fenomen global

Personajul creat de artistul Kasing Lung a devenit o jucărie de colecție extrem de căutată, promovată inclusiv de vedete precum Rihanna și David Beckham. Figurinele se vând rapid la nivel mondial, în multe cazuri epuizându-se imediat după lansare.

09:28, 27.07.2025 • NECONVENTIONAL

Ghid anti-țeapă. Cum recunoști o Labubu autentică printre imitațiile tot mai bune

08:43, 07.07.2025 • LIFESTYLE

Labubu, păpuşa fenomen, a ajuns să coste şi cât un apartament

Pop Mart a devenit miercuri cea mai tranzacționată companie pe bursa din Hong Kong, cu acțiuni în creștere de peste 12,5%. Capitalizarea bursieră a depășit 50 miliarde dolari, depășind giganți precum Mattel, producătorul păpușilor Barbie, sau Sanrio, compania-mamă Hello Kitty.

Expansiune agresivă pe piețele externe

Compania are în prezent 40 de magazine în Statele Unite, dar Wang Ning a anunțat că va urma o fază de expansiune accelerată, cu încă 10 locații până la sfârșitul anului. De asemenea, conducerea explorează oportunități în piețe emergente din Orientul Mijlociu, Europa Centrală, America Centrală și America de Sud.

„Pentru piețele externe suntem în continuare foarte optimiști și credem că există încă un spațiu foarte larg pentru creștere”, a subliniat Wang, estimând că în 2025 vânzările din America de Nord și Asia-Pacific vor egala totalul vânzărilor din China din 2024.

Pop Mart continuă să mizeze pe strategia „cutiilor oarbe”, prin care cumpărătorii nu știu exact ce jucărie achiziționează, un model de vânzări care stimulează colecționarea. În această săptămână, compania va lansa o versiune mini a lui Labubu care poate fi atașată la telefoane.

Următorul pas: un imperiu de divertisment

Analiștii avertizează însă că entuziasmul pieței ar putea fi exagerat. Jeff Zhang, analist Morningstar, a remarcat că „acțiunile rămân probabil supraevaluate, întrucât investitorii trec cu vederea riscurile ridicate pe termen lung”.

Pop Mart își propune să își transforme personajele în francize media globale, urmând modelul Disney. Directorii au confirmat că se analizează posibilitatea dezvoltării unor filme de animație și atracții în parcuri tematice, deși acestea nu vor aduce câștiguri semnificative pe termen scurt.